現組織で素晴らしいし、他の組織でも展開されるべき仕組みとして、「スクラム開発」がある。スクラムは、一般的には開発サイドのやり方で、一つの改善サイクルをスプリントと呼んで少人数で回すことで、計画承認実行のウォーターフォールサイクルよりも仮説…

特に書くことがない。１ヶ月経ったのに。 この間、新しい仕事場で仕事のキャッチアップのレベルの高さに気づき、業務的なインプットは山ほどしたのだけれど、大きな文脈で社会がどうなっていくかとか、どうだったかというアウトプットが圧倒的に少なくなって…